這個春節,因一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情而變得不同尋常。疫情的最新動態時刻牽動著全國人民的心。旅投集團黨委堅決貫徹落實黨中央、國務院,省委省政府以及省國資委的決策部署,因地制宜、精準施策,科學配置人力物力,以實際行動打響疫情防控阻擊戰,不斷為武漢加油,為中國加油!

抓好疫情防控迅速反應上下聯動

1月23日,春節放假前一天,集團黨委率先行動,印發《關于加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通知》。24日,又印發補充通知,成立了集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組,主要領導親自任組長,其他班子成員為副組長,下設辦公室,成員由集團本部所有職能部門負責人和權屬企業主要負責人組成。各權屬企業隨后迅速成立疫情防控領導組織機構。集團上下形成了協同有效的疫情防控組織體系。

嚴密措施突出重點再動員再部署

1月27日,也就是大年初三,集團主要領導提前結束休假返回崗位。1月28日上午,緊急召開集團黨委擴大會議,專題研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,對中央、省委決策進行再部署、再落實。集團領導班子成員全部到會,權屬企業主要負責人列席會議,全體參會人員配戴口罩。會議傳達貫徹了黨中央、省委省政府、省國資委的一系列重要安排部署,同時對下步疫情防控做出四個方面的再部署。

一是繼續提高政治站位,堅定不移地落實黨中央和省委、省政府的決策部署。二是落實疫情防控措施,壓實防控責任。要把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,盯住重點企業、重點場所、重點人員,做到早發現、早報告、早隔離、早治療。三是發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。黨員領導干部率先垂范深入一線、靠前指揮、狠抓落實,做到有責、負責、盡責。四是嚴明工作紀律,嚴格責任追究。各權屬企業強化工作落實,按規定執行信息報告制度,不得瞞報、緩報、謊報、漏報疫情。嚴肅工作紀律,做好疫情防控應急值守工作,確保人員到位、信息暢通。重點企業、重點崗位全天24小時有人值守。對貫徹落實工作部署行動遲緩、措施不利造成疫情擴散、蔓延的企業和個人,堅決追責問責、嚴肅處理。

權屬企業主要負責人均提前結束了休假,于28日晚返回工作崗位。

真防真控不拖泥帶水不走過場

按照“統一領導,分級管理,預防為主,科學防治”的原則,對重點人員、重點場所、重點環節進行疫情防控。從1月23日起,建立起職工春節期間出行臺賬,詳細掌握這部分職工的行蹤和出行方式、所乘坐的交通工具等。對發現的與來自武漢市的親屬、朋友有過直接接觸的兩名職工第一時間要求其自行進行居家醫學觀察,并報省國資委和省疾控中心,由職工個人向居住社區和所在區疾控中心進行了申報。

權屬企業、集團本部每天按時上報疫情信息,沒有情況也均“零報告”。跨采中心積極與駐店業主溝通,協調營業時間,安排防控工作。天鵝飯店、華僑飯店強化對職工的網格化管理,與社區和派出所聯動,確保人員處于掌控之中。旅游集團、酒店管理公司、景區運營事業部、企管部、綜合辦公室、文旅新科、人力資源部、財務部等權屬企業和部門積極行動起來,全面做好群防群控等各項工作。龍旅公司第一時間建立了消毒服務站,每天按時召回本企業出租車消毒,同時積極為社會車輛消毒,為駕駛員配備口罩。截至2月3日零點,已累計為917臺車輛消毒,其中含50臺社會車輛;發放口罩989個,發放手套718副;免費接送疫情防控人員2人次,收到了良好效果。

互聯互通互在線網絡辦公一線牽

旅投集團堅決貫徹黨中央、省委省政府、省國資委各項防控工作措施,果斷采取新的方式方法,緊急應對疫情防控阻擊戰,集團總部和權屬企業做到了互聯互動互在線,千里百里一線牽,充分利用互聯網優勢,開啟集團網絡辦公新模式。


推廣應用《釘釘軟件網絡財務審批操作手冊》,堅持五步驟審批程序。第一步,先選擇釘釘工作平臺審批;第二步,選擇審批流程中財務審批流程,現有備用金審批、報銷、付款申請三種功能;第三步,填寫相應申請表項;第四步,按照審批流程選擇相應審批流程,本著特事特辦,急事急辦的原則,優先保障疫情防控資金使用管理。

疫情控制期間,推行釘釘《員工每天健康打卡》。所有干部員工每天下午五點遠程提報健康及活動狀況。一是目前健康情況,是否存在發燒、咳嗽等癥狀或其他癥狀;二是當前所在城市或具體地點;三是否有就診或住院等情況;四是否接觸過疑似病患、接待過來自湖北的親戚朋友或者經過武漢等;五是其他需要說明的問題。

集團啟動疫情防控工作以來,始終保持高度的政治警覺和思想自覺,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在省委、省政府和省國資委的堅強領導下,繼續周密部署、積極防控、強化督查,堅決打好打勝這場疫情防控阻擊戰。