張滌非,男,53歲,2005年加入中國共產黨,現任正明錦江大酒店黨支部書記、總監。在與疫情作斗爭的過程中,他以身作則,堅持率先垂范,為干部員工作出了示范,展現了黨員風采。

超前做好疫情防控

1月28日,旅投集團下發了《關于抓好貫徹落實集團黨委研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神的通知》,接到通知后,在班子的安排下,張滌非立即組織黨員干部進行傳達貫徹。

疫情防控來不得半點馬虎。當天下午,他就組織有關人員,對正明錦江大酒店的進行了認真檢查,按照集團黨委疫情防控要求,高度警覺,科學布控,建立完善了八項防控工作措施。

晚上,他利用單位有限物資,組織規劃了酒店區域消毒方式和頻率,并同在崗員工一起,認真做好消毒等各項工作。

為加強疫情防控工作,酒店黨總支提前研判疫情發展形勢,安排張滌非組織采購緊缺的防疫物資,備夠了一個月的消毒柜用品,為后續防疫工作奠定了堅實基礎。

關鍵時刻敢于沖鋒

正明錦江大酒店地處城市中心地帶,與其緊緊相鄰的是負責疫情防治的醫大一院,疫情防控壓力巨大。為做好防疫工作,他認真督導落實消毒制度,以共產黨員的初心與無畏,一直戰斗在單位防控的第一線。

有難處,他第一時間想辦法拿措施。噴灑消毒水,他身先士卒,拿起噴霧器,對整個酒店的樓層進行噴酒,不放過每個邊角。春節期間,他沒有一天休息,沒和家人團團圓圓的呆過完整一天。

為確保員工身體健康,酒店決定暫停營業,住宿員工紛紛回家,張滌非帶領工程部人員,徹底檢查宿舍的設備設施,做好環境消毒,并封閉了宿舍,以杜絕隱患減少消毒面積。

酒店停業期間,為減少人員,減少傳染率,除了三名運轉員工一名保衛外,只有酒店負責人和張滌非兩名黨員堅持在酒店的第一線指揮、協調和從事具體工作。

“怎么遇到了你這么好的人”

酒店停業后,客房里還住著一家三口,當服務人員與客人溝通酒店停業情況時,客人很不高興,不愿意搬離酒店,考慮到客人的困難,酒店還是決定留下客人。

服務員放假了,張滌非主動承擔了服務員的工作,每天給客人測量兩次體溫,盡量滿足客人一切生活需求。停業期間沒有前臺員工,但酒店有客人就需要電腦系統過夜審房費,張滌非每天半夜做夜審,以保證系統正常。

2月4日晚,客人突然提出,他們有兩個人次日清晨要去機場。可是,當天晚上市里頒布了車輛限行,客人預訂不了去機場的車輛。為保證客人安全準時到達機場,張滌非主動提出用私家車送他們去到機場。

2月5日凌晨4點,他把車輛加好油后,又按要求開了車輛出行證明,把客人及妻兒安全送到機場。之后,又把沒有返程的那名客人帶回酒店。為此,客人掏出錢給他說,這是正常打車錢。張滌非謝絕了,他向客人表示,自己只是做了黨員應該做的事情。客人激動地說“怎么遇到了你這么好的人……”。

疫情不結束防控不收兵

正明錦江大酒店大樓,除了他們之外,還有光大銀行、桔子水晶酒店,這為疫情防控增加了難度。張滌非認識到,只有齊抓共管,才能更好地發揮防控效能。

他與其他兩家單位溝通,對樓內防疫工作達成共識,桔子水晶酒店關注大堂進入人員,光大銀行做好自身的客戶檢測和環境消毒,并做好銀行人員的安全防護等工作。

2月2、3日,光大銀行營業部開業,他安排保安在轉門處進行消毒,營業結束后把營業時間的標牌放在門前,以防止外來人員進入大樓。如此以來,三家單位通力協作,進一步保證了大樓的防疫安全。

疫情不結束,防控不收兵。張滌非每天堅守在防控第一線,既是指揮員又是戰斗員,問他為什么這樣做的時候,他帶著感情回答道:因為我是共產黨員。他用自己的實際行動,踐行著集團黨委“五講五帶頭”活動的核心要義,他堅信疫情很快過去,春天必將到來。